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Et demain...

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TEMOIGNAGE
Yvonne Auberlet - Un leader au service du collectif

L’innovation technologique modifie les hiérarchies en favorisant le management collaboratif.

Avons-nous pris la dimension des changements qui s’opèrent dans notre monde ? Le numérique rebat toutes les cartes. La déferlante numérique rend l’accès à l’information et à la formation de plus en plus simples. La population voit son accès au savoir accéléré. Elle en est avide et gagne en autonomie. Conséquence, les relations hiérarchiques s’aplatissent. Le dirigeant du XXIe siècle doit s’approprier ces possibilités technologiques. Il doit aussi apprécier leurs conséquences sociologiques sur ses collaborateurs, notamment sur les jeunes qui sont nés dans l’ère numérique. Et son rôle change, forcément. Il ne s’agit plus de « décider, faire appliquer, contrôler », ni d’être le « guide suprême. » Il s’agit de formuler la vision, de déterminer la stratégie, de les partager avec ses collaborateurs. C’est un long travail de pédagogie, d’écoute, de répétitions.

“L’innovation sera décuplée par cette posture de management collaboratif.”

Il s’agit aussi de faciliter : préparer les décisions collectives, accompagner ses collaborateurs dans leur prise de pouvoir, sur eux, sur leur poste, sur leurs projets. Le dirigeant du XXIᵉ siècle est aussi un influenceur. Il doit créer des actions qui influenceront ses collaborateurs pour aller dans la même direction selon les valeurs partagées. L’innovation sera décuplée par cette posture de management collaboratif : les relations horizontales et le numérique multiplient les échanges possibles, donc la probabilité de rencontres positives et innovantes. Ces nouvelles dimensions entrepreneuriales supposent de faire changer les mentalités. En commençant par soi-même !


Membre de Réseau Entreprendre Val-de-Marne
CADEV Interactive
Secteur d’activité : Editeur de logiciels décisionnels
Date de création : 2001


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